Avrupa’nın hoşnutsuzluk kışını yönetmek ǀ Görüntüle

Kış geliyor ve ne Brüksel’de ne de ulusal başkentlerde Avrupa için kolay olmayacağına dair işaretler var. Bir krizler kokteyli sosyal uyumu, ekonomik büyümeyi ve Avrupa’nın birden fazla zorluğa yanıt verme yeteneğini tehdit ediyor: bazıları yapısal, bazıları ise tahmin edilmesi zor olaylar tarafından tetikleniyor.

Bu, geçen yıl COVID-19 salgınının başlamasından sonra olanlara benzer şekilde, Avrupa kurumları ve üye devletler arasında her zamankinden daha fazla koordinasyonun artırılmasını, yapılabilecekler ve yapılacaklar gibi yenilikçi çözümler gerektirmektedir. Yeni Nesil AB’nin ardındaki -ne olursa olsun-yapma felsefesi ve ortak amacımızı vurgulayan ana anlatılar aracılığıyla ortaya çıkan toplumsal bölünmelerin üstesinden gelme yeteneği.

Burada, büyük olasılıkla neyin geleceğini gösteren bir envanter sunuyorum. önümüzdeki aylarda hayatımızı Avrupalılar olarak tanımlamak. Her şey kötü ve kasvetli görünebilir, ancak hazırlıksız yakalanmaktansa gerçekçi olmak daha iyidir.

Avrupa’daki COVID-19 pandemisi

Önümüzdeki kış, büyük olasılıkla Avrupa ülkelerinin bir yandan kısıtlamalar ve kişisel özgürlükler arasında bir denge bulmaya çalışırken, diğer yandan aşı oranlarını artırmak için mücadele ettiğini görecek.

Durumun ciddiyetini iletmek ile dayatma arasındaki ince çizgide yürümek, sorumlu kişilerin çok fazla beceriye sahip olmasını gerektirecektir.

Tespitlerin ve kısıtlamaların, özellikle bu ülkelerde olumsuz ekonomik etkileri olmaya devam edecek. aşılama oranlarının geride kalmaya devam ettiği yer. Korku ve belirsizlik asla ekonomik büyümenin itici gücü değildir.

Geçmiş deneyimlere dayanarak, ekonomiyle ilgili kararların nasıl alındığı büyük önem taşıyacaktır. İlk olarak, karar vericiler tüm paydaşları aynı masa etrafında toplamalı ve herkesi içeren çözümler aramalıdır. Masa çok küçükse, daha büyük bir masa alın. Ne kadar çok paydaş dahil olursa, sonuçta o kadar az farklı görüş olacaktır. Evet, süreç biraz daha yavaş olabilir, ancak daha kapsayıcı ve daha güvenli olacaktır.

İkincisi, hükümetler bir kriz kaçınılmaz görünse bile acele karar vermemelidir. Çoğu sorun, önceki eylemlerin yeterince analiz edilmemesi nedeniyle kriz sırasında ortaya çıkıyor.

Enerji fiyatları ve enflasyon

Petrol fiyatlarının yıl sonuna kadar varil başına 90$’ı bulması bekleniyor. Avrupa’da ortalama gaz fiyatları Ocak ayından bu yana yüzde 250’den fazla arttı.

Ciddi piyasa müdahalelerinin yokluğunda, enerji faturaları pandeminin yanı sıra çoğu Avrupalı ​​için önemli bir endişe kaynağı olacaktır. Özellikle endüstriyel, kimya ve imalat sektörlerindeki işletmeler de büyük ölçüde etkilenecek: örneğin gübre şirketlerine etkisi çok büyük olabilir.

Enerji fiyatlarındaki ani artış, her türlü ürün ve hizmet için daha yüksek fiyatlara dönüşerek insanların satın alma gücüne zarar veriyor.

Bu durumun tek bir temel nedeni yoktur. Bunların arasında talepte genel bir artış, daha düşük bir doğal gaz arzı (Rusya’nın eylemleri nedeniyle), düşük yenilenebilir enerji üretimi ve daha yüksek AB karbon fiyatları yer alıyor.

Hikaye karmaşık olduğunda, her zaman basitleştirme zorunluluğu vardır. İddialı iklim planları için suçu AB’ye yükleme girişimlerini zaten görüyoruz. Herkesin kısa vadeli acıya odaklandığı bir zamanda Komisyonun uzun vadeli faydaları benimsemekten daha iyi bir yanıt bulması gerekecek.

AB’nin enerjiyle mücadele için bir çözüm paketi hazırladığını biliyoruz. fiyat artışları. Ancak bunların ne kadar hızlı uygulanacağı ve endişeleri giderek artan bir kamuoyuna düzgün bir şekilde iletip iletilmeyeceği çok önemli olacak.

Bu kriz aynı zamanda üye ülkeler arasında koordineli bir enerji politikasının gerekliliğini de ön plana çıkarıyor: şu anda Avrupa birliği eksikliğinden yararlanan enerji üreticileri.

Almanya seçimlerinin sonucu

Son büyük krizler boyunca, Avrupa her zaman Almanya’nın siyasi istikrarından emin olabilir.

Bu, Almanya’nın önümüzdeki aylarda Avrupa’nın karşı karşıya olduğu belirsizliğe katkıda bulunacağı anlamına gelmiyor, ancak Avrupa’nın istikrarının önemli bir motorunun şu anda bakımda olduğu anlamına gelmiyor.

Gıda ve mal kıtlığı

Küresel tedarik zincirlerinin bozulması da temel ürün ve hizmetlerin fiyatlarında artışa katkıda bulunacaktır. Örneğin, şu anda küresel otomobil üretimini kesintiye uğratan çip kıtlığı, 2022’ye ve hatta 2023’e kadar devam edebilir.

Avrupa’nın küçük işletmeleri, artan nakliye maliyetlerinden çoktan etkilendi. Ayrıca, Avrupa’daki gıda isyanlarının ABD’den kaynaklandığına dair Kremlin destekli dezenformasyonun paniğe yol açtığını ve piyasa için sorunları alevlendirdiğini görüyoruz.

Bu, Avrupa’nın stratejik özerkliğinin kolayca resmileştirilebileceği alanlardan biridir ve bu alanlardan biridir. kamuoyuna duyurulur. Gıda ve temel mal egemenliği, Avrupa’nın geri itmek için kullandığı stratejik ve iletişim gündeminin bir parçası olmalıdır.

Eski endişeler ortadan kalkmadı

Bu meseleler, bir anlaşmanın sadece parçaları. Avrupa’da daha geniş bir kriz baş gösteriyor. Polonya ve Litvanya sınırında sorun yaratmak için göçü silahlandıran bir ülkenin en son örneği Belarus ile birlikte, göçün neden olduğu baskı ortadan kalkmadı.

Afganistan şu anda kamuoyunun gözünde olmasına rağmen, Avrupa’nın güney sınırlarındaki yeni mülteci dalgası da göz ardı edilmemelidir.

Buna göre, kamu politikası, tahmin ve risk analizi gibi yönleri daha iyi bütünleştirmeli ve müdahaleler, (çevreyi koruma gibi uzun vadeli konuların aksine) büyük yıkıcı kapasiteye sahip potansiyel sorunlara odaklanmalıdır.

Bu yaklaşım, bayrak etrafında toplanma etkisi olarak bilinen şeyi üretebilir: Açık ve önemli tehditlerle karşı karşıya kalan insanların liderlerinin etrafında birleşmesi ve belirli bir sorunun üstesinden gelmek için kaynakları bulma fikri. varoluşsal meydan okuma.

Bu tür etkiler asla sonsuza kadar sürmese de, bu hoşnutsuzluk kışından yara almadan ve daha güçlü çıkmak için ihtiyacımız olan şey bunlar olabilir.

Kriz moduna girmek ve durumun ciddiyetini daha güçlü bir şekilde iletmek karamsarlıkla ilgili değildir. Bu çok ilginç zamanlarda çok ihtiyacımız olan zihniyeti ön plana çıkarmakla ilgili.

Radu Magdin, Romanya ve Moldova’da stratejik bir iletişim analisti, danışmanı ve eski başbakanlık danışmanıdır.