Sigarayı tarihe geçirmek için ‘pragmatik çözümler’ gerekli

Bu makalede ifade edilen görüş ve düşünceler yazara aittir.

Bu yüzyılda özellikle Bu COVID zamanlarında, her tür ve büyüklükteki işletme, tüketicilerinin, topluluklarının ve hepimizi barındıran gezegenin değişen ihtiyaçlarını karşılamanın yeni yollarını bulmak için ürün, hizmet ve tedarik zincirlerinin katı sınırlarının ötesine bakmaya başladı.

Önemli bir şekilde, bunu sorumlu ve saygılı bir şekilde yapıyorlar. Bu dayanışma duygusunun mevcut pandemi bittikten çok sonra da bizimle kalacağına inanıyorum.

COVID- 19, pragmatik çözümler için çağrıda bulunan tek zorluk olmaktan uzaktır. İklim değişikliğinden gıda güvenliğine kadar, değişimi sağlamak için gerçeklere dayalı sohbetlere ve işbirlikçi, çok uluslu, çok paydaşlı bir yaklaşıma ihtiyacımız var.

2025’e kadar çoğunluğun dumanı olmayı hedefliyoruz -ücretsiz iş—bu (dumansız) ürünlerden net gelirin en az yüzde 50’sini elde etmek.

Marian Salzman
PMI

Ayrıca, bilime dayalı bilgilere ve kapsamlı veri analizine güvenebilmemiz gerekir.

Aşılar, karbon emisyonları veya tütün zararlarının azaltılması hakkında konuşsak da, bilim ve ampirik veriler politikalar hakkında bilgi vermelidir. ve davranışlar.

Bulut, AI, IoT: Derin teknoloji sağlığınızın yönetilme şeklini ne kadar değiştiriyor

Dumansız bir gelecek: Yanıcı sigaraların yerini aldı

Philip Morris International (PMI) için bilim, şirketimizi değiştirdi ve sektörümüzü dönüştürüyor.

Şirket liderlerimizin geçtiğimiz on yılda gösterdiği çabalar sayesinde, sigarasız bir gelecek – sigaraların yerini yanma ve duman içermeyen daha az zararlı alternatiflerin aldığı bir dünya – sağlama yolunda ilerliyoruz.

Sigaraları tamamen ve olabildiğince hızlı bir şekilde değiştirmeyi taahhüt eden tek tütün üreticisi biziz. Bu amaçla, yakma ilkesine dayanmayan, daha iyi, bilime dayalı alternatifler geliştirmeye 8,1 milyar dolardan (9,57 milyar Euro) fazla yatırım yaptık.

Stratejimiz işe yarıyor. 30 Haziran 2021’de sona eren çeyrekte, dumansız ürünler küresel olarak toplam net gelirimizin neredeyse yüzde 30’unu oluşturdu. 2025 yılına kadar, bu ürünlerden net gelirin en az yüzde 50’sini oluşturan, çoğunluğu dumansız bir işletme olmayı hedefliyoruz.

Sigarasız bir gelecek sunmak, belirsiz bir beyan değildir. Bu misyon beyanı, işimizi ve şu anda sigara içen on milyonlarca erkek ve kadının hayatını dönüştürmek için büyük ölçekli, ölçülebilir bir çabayı temsil ediyor.

Herkes rolünü oynarsa bu amaca çok daha hızlı ulaşabiliriz. Aslında, sivil toplumun doğru düzenleyici teşviki ve desteğiyle, 10 ila 15 yıl içinde birçok ülkede sigara satışının sonunu görebileceğimize inanıyoruz.

Şirketin aerosol kimyası ve fiziği, cihaz teknolojisi, klinik araştırma ve sınıfının en iyisi klinik öncesi güvenlik ve inhalasyon modellerine yaptığı yatırım ve uzmanlığa dayanan PMI, tıbbi ve sağlıklı yaşam uygulamaları için inhale terapötiklere odaklanan bir boru hattı geliştiriyor.

2025 yılına kadar, ‘Nikotinin Ötesinde’ ürünlerin en az 1 milyar $ (1,18 milyar €) gelir elde etmesini hedefliyoruz. Bilim, teknoloji ve sürdürülebilirlik, PMI’nin geleceğinin merkezinde yer alıyor.

Ayrıca, gerçeklere ve bilime ışık tutmak ve çarpıtma ve yanlış bilgileri ortaya çıkarmak için her fırsatı değerlendiriyoruz. Bunu, Açık Bilim konferans dizilerimiz, web seminerlerimiz ve medya erişimimiz dahil olmak üzere tüm paydaşları (en azından eleştirmenlerimiz olmak üzere) verimli diyaloga dahil etmeye çalışarak yapıyoruz.

Bunu, ilerlememizi aşağıdakiler aracılığıyla açıkça paylaşarak yapıyoruz. PMIscience.com aracılığıyla bilimimizi ve verilerimizi açıklayan ve klinik çalışmalarımızın sonuçlarını hakemli dergilerde yayınlayan yıllık Entegre Raporumuz.

İleriye giden yolda eleştirmenlerle açık iletişim

Ve bunu, nefreti nefretle, öfkeyi öfkeyle eşleştirmenin cazibesine teslim olmayı reddederek yapıyoruz. Eğer toplum olarak dezenformasyona karşı – tütünün zararının azaltılması, COVID-19 aşıları veya başka herhangi bir konuda – harekete geçeceksek, retoriği ve çekişmeyi geri çevirmeli ve bunun yerine sivil iletişime ve sadece neyin ne olduğunu anlamaya değil, anlamaya odaklanmalıyız. bir kişi veya kuruluşun inandığı yanlışlar, ama neden.

Dönüşümümüzün şüpheyle karşı karşıya kalması ve engellenmesi kaçınılmazdır. yanılgılarla.

Yanlış bilgi ve dogma yerine bilime ve gerçeklere güvenmeliyiz. Kökenleri ne olursa olsun, hesap verebilir ve çözümlere açık kalmalıyız.

2021’de dünyamızın karşılaştığı zorluklar çok büyük ve karmaşık. Ne çabuk ne de tek taraflı çözülecekler. Bunun yerine, kolektif başarımızın hızı ve kapsamı, tüm tarafların – hükümet, özel sektör ve sivil toplum – yenilik yapmak, uyum sağlamak, yön değiştirmek ve ileriye doğru daha iyi yollar bulmak için birlikte çalışma yeteneğine bağlı olacaktır. Bu işbirliği, ortak sorumluluğumuzun farkına varmak ve değişimi gerçekleştirmek için birlikte çalışma taahhüdü vermekle başlamalıdır.

Sağlıkta trendler ve yenilikler: Gelecek yeni dijital beceriler gerektirecek< /div>

Sürdürülebilirliğin diğer alanlarında da lider olmamıza rağmen, PMI’da yapabileceğimiz en önemli etkinin sigaranın zararını azaltmak olduğunun farkındayız. İlk önceliğimiz bu olmalı. Artık daha az zararlı alternatifler var. Sigara içen yetişkinler bu ürünlere ve bunlarla ilgili yanıltıcı olmayan bilgilere erişmeyi hak ediyor.

Dönüştürücü değişime kendini adamış bir şirket olarak üzerimize düşeni yapıyoruz, ancak tek başımıza sigarasız bir geleceğe ulaşamayız.

Dünya çapında tahmini 14,7 milyon yetişkinin Haziran 2021 itibarıyla önde gelen ısıtılmış tütün ürünümüze geçiş yapmış ve sigarayı bırakmış olmasıyla, kaydettiğimiz ilerleme gerçektir.

< /div>

Bu sayıyı mümkün olduğunca çabuk artırmak için birlikte çalışalım.

Marian Salzman, Philip Morris International’da küresel iletişimden sorumlu kıdemli başkan yardımcısıdır.